海尔热水器品牌之道

2010年，“转变发展方式”已经成为经济发展的关键词之一。在“十一五”规划的最后一年，在应对国际金融危机的关键年里，谁能够快速转变发展方式，谁就能在前进的路上拔得头筹。探寻岛城各个领域、各家企业转变发展方式中的“制胜之道”，成为日报最近经济报道中的重中之重。

 从涉足家电制造，到流程再造，再到“人单合一双赢”商业模式的横空出世。 24年来，张瑞敏带领海尔人不断创新，探寻着一条完全具有海尔自身密码的道路。为了全面展示海尔在加快转变发展方式中的独特建树，《青岛日报》在3月17日头版头题推出了《海尔，模式制胜》重头报道，对海尔的“人单合一双赢”商业模式进行了条分缕析的解读，给读者展示出一个驾驭“模式之舟”，在世界制造行业大海勇敢诠释“中国制造”新形象的艰难之旅。

“海尔速度”曾经是让业界不断赞叹的制胜法宝。而在2010年CES展会上，海尔又扔出了技术上的重磅炸弹--在全球第一个推出了首款真正意义上的 “无线电视”--“无尾电视”，这款即将上市的创新产品，从感知客户需求、确定市场目标，到研发方向确立乃至整合世界最先进的无线电力传输技术，都来自海尔的“自主经营体”--具有与市场需求无限同步的自组织能力异常强大的CEO们，这些CEO就是海尔的每一个普通员工。 《海尔，模式制胜》这篇文章对海尔如何提升来自CEO们的“第一竞争力”的密码进行了全方位的解码。格兰仕空调维修